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2018海尔互联工厂现场观摩暨高级研修班

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来源: 作者: 2019-05-17 00:40:13

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2018年10月24~25日,由e-works数字化企业和海尔工业智能研究院联合主办的《2018海尔互联工厂现场观摩暨高级研修班》在青岛成功举办。 2018年10月24~25日,由e-works数字化企业和海尔工业智能研究院联合主办的《2018海尔互联工厂现场观摩暨高级研修班》在青岛海尔工业智能研究院成功举办。本次培训受到企业的广泛关注,来自制造业各领域企业高管、智能制造和信息化专家、CIO等30余人齐聚一堂,共同学习交流了智能制造与工业互联的前沿趋势、推进工业互联应用的具体路径并实地考察了基于COSMOPlat打造的海尔空调胶州互联工厂,现场领略了海尔如何通过 人单合一 的模式实现大规模定制以及COSMOPlat工业互联平台的创新实践,为企业推动智能制造与工业互联运用带来了思考与借鉴。

图1 研修班全景

本次培训为期2天,聚焦智能制造与工业互联的使能技术。24日上午,海尔家电产业集团智能制造总经理、海尔工业智能研究院执行院长张维杰带来了主题为《海尔智能制造探索与实践》的精彩培训。张院长通过回顾海尔的发展战略与转型路径,详细介绍了海尔首创的 人单合一 模式。他表示海尔探索的智能制造是以用户体验为中心的大规模定制模式,其核心是和用户互联,创造最佳的用户体验;并站在海尔的实践经验上,总结了由大规模制造向大规模定制转型所需的 三联 三化 ,即:联制造全要素、联器、联全流程;数字化、柔性化和智能化。

图2 海尔家电产业集团智能制造总经理、海尔工业智能研究院履行院长张维杰

e-works总编黄培博士分享了《智能制造与工业互联前沿趋势与实施策略》的主题演讲。黄培博士从剖析智能制造的内涵入手,解析了企业推进智能制造面临的挑战与驱动力。他详细介绍了智能制造的10大关键技术,包括智能产品、智能服务、智能装备、智能产线、智能车间、智能工厂、智能研发、智能管理、智能物流与供应链、智能决策;系统梳理了工业互联和工业物联、智能制造之间的关系;同时结合实际案例分析了工业互联的应用场景、整体架构和发展趋势,并给出了工业互联成熟度评估的一系列标准,让学员对工业互联与智能制造的发展现状、前沿趋势和实行策略有了清晰的认识。

图3 e-works总编黄培博士

24日下午,学员们实地考察了海尔胶州空调互联工厂。根据工作人员介绍通过胶州空调互联工厂生产的空调颜色、外观、性能、结构等可以全部由用户决定。通过互联交互平台,用户可以与胶州工厂生产线直接对话,个性化需求可以在第一时间反馈到空调生产线,整个流程包括需求、交互、设计、预售、制造、配送、服务等,循环迭代升级,实现从线上用户定制方案到线下柔性化生产的全定制过程。在近距离参观了空调内机柔性产线与外机冷凝器、蒸发器产线后,学员们了解了海尔如何凭仗模块化、自动化、智能化的制造体系与生态平台,实现整个生产过程的互联互通与高效运行,并利用巴黎春天浦建店不打烊满99减70品牌促销详细
信息技术最大限度缩短产品制造所耗时间。

图4 海尔胶州空调互联工厂工作人员介绍如何进行个性化定制

参观结束后,海尔智研院全球供应链技术经理牟堂峰总结了海尔互联工厂的建设思路,具体介绍了海尔的 三联 三化 ,即:联制造全要素,实现人、机、物的虚实融会,即时满足用户价值;联器,由生产型制造向服务型制造转型;联全流程,将串联流程转变为以用户为中心的并联流程。此外,海尔智研院工程技术高级经理刘武还介绍了COSMOPlat下的人工智能创新领域技术架构与应用实践,以及互联工厂顶层规划设计、标准详解、方法论等。

图5 海尔智研院全球供应链技术经理牟堂峰

图6 海尔智研院工程技术高级经理刘武

第二天的培训内容也非常充实与精彩。25日上午,海尔智能制造创新服务总监李德金带来了《COSMOPlat大规模定制模式》的精彩培训。他首先介绍了全球制造业大环境,提出了企业转型升级面临的实际挑战;并以海尔的发展实践为例,详细分析了COSMOPlat大规模定制模式创新与实践,通过梳理众创定制、开放研发、精准营销、模块采购、智能制造、智慧物流、智慧服务七大节点,使学员们对于海尔大规模定制流程有了清晰的认识。

图7 海尔智能制造创新服务总监李德金

25日下午,学员们进行了海尔示范线的参观与互动体验,通过亲自参与冰箱、洗衣机模型的个性化设计,体验了全球最先进的自动化示范实训线,了解了大规模定制实现过程以及工业互联及智能制造领域最前沿的使能技术落地运用。

图8 海尔示范线的参观互动体验

互动体验结束后,海尔智研院信息化总监荣亮带来了《互联工厂信息化建设计划与落地路径》的精彩培训。荣总通过生动形象的个人转型经历,对不同时代下 人单合一 的创客小微模式进行了解析,介绍了从市场链、共创共赢到三生体系的迭代。随后,他介绍了COSMOPlat平台整体架构以及跨行业案例,提出了互联工厂信息化建设的计划和落地路径,并对建设过程中的重点和难点如软件如何定义装备、数据的集成与处理等进行了介绍分析。

图9 海尔智研院信息化总监荣亮

在培训的研讨互动环节中,授课佳宾和学员们针对推进工业互联运用的实际问题展开了面对面的交流,嘉宾们耐心的解答了学员提出的各种问题,为企业提供了宝贵的经验。

图10 学员向授课嘉宾提出各种问题

本次培训在热烈的学习氛围中圆满落幕。如今我国的工业互联热潮涌动,工业互联平台和工业APP应用跌宕起伏,令人目不暇接。本次研修班的成功举办让学员们全面理解了智能制造和工业互联相干技术及应用,帮助学员客观、理性地看待当前的工业互联应用与发展,对企业推进智能制造和工业互联具有非常重要的指导意义。学员们纷纷表示受益匪浅,为以后的工作提供了新思路和新方法。

图11 学员集体合影

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