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三网融合前途还须摸索

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来源: 作者: 2019-05-17 00:27:52

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三融会是最近非常热的一个话题。听起来这是一件很美好的事,把电视、互联和电信3个不同的络,融合成一个络,或是把它们的业务整合起来,这样既方便了用户,又减少了重复投资,下降了本钱,甚至还有人设想会下降资费。

但是,也许事实并不如想象得那末简单。应当看到,电视是一个单向传输的络,建设成本《白雪公主之矮人气力》同名游戏将与电影同步推出
低、功能单一;互联是一个开放的平台,自由和开放是它的精髓;电信是一个可管理、可控制的络,建设本钱高,络复杂,但是可以较好地进行经营活动。这三大络在物理层面上全球移动互联网大会开幕:下一个50亿在哪里
完全不同,管理模式也完全不同,因此,无论是物理层面还是业务层面的融合都是非常复杂的大问题,而且从商业的角度,不同的用户群有不同的要求,不同的络服务有不同的业务。纵观世界各国的情况,一方面已经有一些三融合的进展,一些运营商整合了电视和互联业务,通过一个接入络提供电信、互联与电视业务;另一方面,各国的主导运营商还没有一家是完全提供整合业务的,这些运营商依然是以电信业务为主,反而是一些新兴的小运营商提供整合业务。

我国三融合的提法已经有10多年了,一直没有实质性进展。今年年初,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,决定加快推动电信、广播电视和互联三融合,会议上明确了3融合的时间表,大大加速了3融会的进程;7月1日,国务院对外正式公布了第一批政府推进三融合试点的城市名单。

三融会进程加快,但同时也还是有许多问题值得深入思考。目前,我国的三融合基本上是以广电行业为主导的,而电信业是被动跟随,但是广电是一张单向的广播,这张如果要改造成双向的络,必须进行大规模的投入,同时也要进行体制调剂,这是一个漫长而复杂的过程。很长时间以来,广电业提供的电视服务是一个低价格的服务体系,在进行大规模投入以后,建设起来的新络提供的服务是不是要提高价格?如果不提高价格,能否维持自己的运营本钱?而且对于广电业而言,在电信服务上,它是要和具有10亿用户的电信业竞争,如何吸引客户实现规模效应?如果没有规模,怎样提高效率降低资费?

对于传统出版业而言,3融合的机遇在哪里?这仿佛还要经过一段时间的摸索。在一定的时间内,传统出版业具有的纸媒资源和人才队伍,无论是在广电的体系还是电信的体系中都很难显露出自己的优势。由于历史的原因,我国的传统出版企业绝大部分的资本积累较差,范围有限,缺少足够的资本在这样的一个新产业中博弈。对传统出版业而言,最大的资源是寻觅机会,把曾经的纸质资源进行跨平台的融合,在与广电和电信企业合作中找到一定的商业机会。但必须肯定的是,当前,数字出版迅猛发展,出版与技术的结合已经是大势所趋,当三融会来临时,新的技术、新的传播方式必定要使传统出版面临再一次的变革——历史的脚步从不滞缓。

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